Diversos estudos acerca de Gerenciamento de Projetos, mostram que a maior parte (cerca de 70%) fracassam. Mas o porque desse número tão grande?
Um artigo publicado no capítulo do PMI São Paulo mostra 10 maneiras de afundar um projeto, citadas abaixo:

  1. Seja prático: quanto mais genérico estiver o escopo, menor a chance de o cliente reclamar por detalhes;
  2. Comece a execução o mais rápido possível (para que planejar, se ocorrerão mudanças?);
  3. Concentre-se no trabalho – evite se comunicar com o cliente;
  4. Não documente as mudanças – isso poupará você de discussões com o cliente;
  5. Exceda as expectativas do cliente: acrescente serviços / produtos extras ao contrato;
  6. Gestão de Riscos? Contar com a sorte é a única saída!;
  7. A preocupação com a qualidade aparece apenas nas últimas etapas da execução, afinal, o que importa é o “acabamento final do produto”;
  8. Evite a burocracia – preencher formulários é perda de tempo! Documentação só serve para alimentar o arquivo morto!;
  9. Faça a equipe trabalhar ao máximo para evitar atrasos – horas-extras são fundamentais para manter a equipe “ligada”;
  10. Livre-se da “papelada” após o término do projeto! Informações passadas não movem moinhos!

Siga estes passos e veja seu projeto afundar! Fica aí a dica.

0 thoughts on “Como afundar um projeto”

  1. Diego Nei – Salvador/BA – Soteropolitano de capricórnio, Bacharel em Relações Internacionais pelo Centro Universitário Jorge Amado, estou atualmente cursando um MBA em Gerenciamento de Projetos. Gosto de escrever e de tocar violão. Acho que através do Gerenciamento de Projetos temos uma oportunidade de rever como as coisas são feitas e achar uma forma de atingir objetivos. Quem sabe se tivéssemos mais gerentes de projetos em Brasília a história não fosse diferente? Sou membro do PMI desde 2008, filiado ao Capítulo Bahia. Me interesso por projetos de desenvolvimento social, Corrente Crítica e Lean Six Sigma como garantia de qualidade em processos.
    Diego Nei disse:

    Silas eu quase cai de tanto rir com esse post!
    O pior é que a realidade não está tão longe disso…
    Por sorte não sei de nenhum projeto onde TODOS os itens da lista acontecem… espero.

    Dá uma olhada num post parecido lá no Papo GP:
    http://papogp.wordpress.com/2009/03/18/por-que-projetos-falham-20-dicas-para-gerentes-de-projetos

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